为扎实开展执行力建设年活动，市勘察院在活动部署中提出三项具体措施：一是分解落实年度目标任务。将2012年工作会提出的8个方面46项目标任务分解落实到各单位（部门），各单位（部门）根据目标任务制定出切实可行的工作措施，确保全年目标任务实现；二是学习并严格落实规章制度。集中学习院《规章制度汇编》，活动领导小组定期对规章制度落实情况进行监督检查，引导干部职工树立“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的管理理念；三是扎实开展作风建设。以“管理服务标兵”和“技术岗位能手”创建活动为抓手，引导管理部门和人员提高办事效率、提升管理水平，引导业务科室和技术人员提高专业技术能力和服务建设水平。